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amfori 麻花精品评估实施方法及等级划分_人天_跟进人天
更新日期:2022-08-19 17:05:14 已浏览:2593次
amfori BEPI评估实施方法
了解您的供应链处理环境问题的效果,是确定需要处理的风险的关键
amfori BEPI评估通过四个相关性最大的环境领域及环境管理体系,对生产商的环境绩效进行衡量
环境绩效通过四(4)个最相关的环境领域及环境管理体系,对生产商工厂进行评估。
基本合规
基本环境管理结构,已确立管理责任及环境管理控制
;
向雇员/工人提供相关环境、健康和危害的信息及培训
;在既定环境绩效领域(贰笔础蝉)遵守适用的法律规定
。
良好改善
已制订环境管理体系(贰惭厂),且该体系行之有效:
场所内的工人也一同参与解决环境问题工作
;环境管理和绩效符合经认可的国际标准惯例
;对所有重大环境方面及影响显示均有进行管理.在达成绩效改善目标方面有成果.。
先导领先
利益相关者投入到绩效改善,并且在价值链方面达成重大绩效改善
;对超过场所直接环境之外活动的潜在影响予以考虑,并对此施加影响
;在环境管理及达到超额绩效改善方面明显处于领先地位
。
现场评估人天
基本级别现场评估1天,跟进0.5天;
良好级别现场评估2天,跟进0.5天;
先导水平现场评估3天,跟进0.5天。
了解您的供应链处理环境问题的效果,是确定需要处理的风险的关键
amfori BEPI评估通过四个相关性最大的环境领域及环境管理体系,对生产商的环境绩效进行衡量
环境绩效通过四(4)个最相关的环境领域及环境管理体系,对生产商工厂进行评估。
基本合规
基本环境管理结构,已确立管理责任及环境管理控制
;
向雇员/工人提供相关环境、健康和危害的信息及培训
;在既定环境绩效领域(贰笔础蝉)遵守适用的法律规定
。
良好改善
已制订环境管理体系(贰惭厂),且该体系行之有效:
场所内的工人也一同参与解决环境问题工作
;环境管理和绩效符合经认可的国际标准惯例
;对所有重大环境方面及影响显示均有进行管理.在达成绩效改善目标方面有成果.。
先导领先
利益相关者投入到绩效改善,并且在价值链方面达成重大绩效改善
;对超过场所直接环境之外活动的潜在影响予以考虑,并对此施加影响
;在环境管理及达到超额绩效改善方面明显处于领先地位
。
现场评估人天
基本级别现场评估1天,跟进0.5天;
良好级别现场评估2天,跟进0.5天;
先导水平现场评估3天,跟进0.5天。
现场评估合规及格率100%评定为基本级别,继续评估,低于70%则最终结果评定为基本合规;及格率达到70%以上,进入2级审评,2级评估低于70%则最终结果评定为良好级别;及格率高于70%进入3级评估。3级评估及格率达到70%以上则评定为领先级别。
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