麻花精品验厂研究适合本土验厂方法“叁天突破验厂”
已浏览:1874次 更新日期:2019-05-06 17:22:46 资料来源:
员工的工作环境和福利待遇问题一直以来备受社会关注。如果一个知名公司,生产产物用的是童工、让人无止境的加班,工作环境非常恶劣,身体健康没有保障,您还会觉得这是值得骄傲的民族公司、国际知名品牌吗?人们无法接受沃尔玛这样的世界500 强之首的公司,它的供应商都是血汗工厂,它的利润都是建立在对工人的压迫和剥削上的。所以,为了自己的商业形象、公司声誉,沃尔玛这样的公司需要严格挑选自己的供应商。为了更公正的进行挑选,沃尔玛以及许多客户都委托有资质的第三方机构进行评估,出具也更具说服力和专业性的报告。中国加入WTO后,中国与欧美的贸易合作得到了空前的发展,也使验厂行业在中国得到了飞速发展。公司要维护社会形象,要尽自己的社会责任,也要适应大环境、大趋势的要求,验厂是必不可少的。
显然,中国的中小型公司还要生存,社会责任还要一步一步的提高,贸易战的持续无疑又是雪上加霜,部分工厂已经奄奄一息了,如果不能通过验厂,就会失去客户和订单,如果不抢占先机,也必将被商潮巨浪吞没。
如何通过验厂是10年来一直在研究的问题,所以我们已经很专业。那么如何抢占先机,帮助工厂竞争市场呢?“天下武功,唯快不破”答案就是这么简单。今天就聊聊麻花精品的“叁天突破验厂”于行业而言的重大意义。
“叁天突破验厂”就是抢占先机的最佳手段,是提高工厂竞争力的最佳方案。
但我们坚持,因为叁天不只是个时间概念,而是一种学问。为什么是叁天?10年的咨询经验告诉我们,叁天是个基本的保证质量的服务时间,低于叁天没有质量,高于叁天没有效率。对于一个专业的咨询师来说,叁天可以完成一个项目,如果叁天没有把握的话,给你十天也是一样。而且每多一天,工厂将额外承受一天的成本投资和订单竞争压力。
我们没有去反击质疑,我们立志的时候不需要鲜花,我们做到后却收获了掌声。叁年时时间里,我们不但做到了“叁天突破验厂”,更是完成公司的满意度建设,和狈笔厂改进计划。叁年时间里,我们的限时为客户节约无数成本,我们的快速为客户解决燃眉之急,我们的高效为客户挽回无数订单,叁天突破验厂,已成为客户通过验厂提高竞争力的最佳方案。叁天对我们来说是一种鞭策,而对工厂和公司来说却是竞争成功的急切,却是百万、千万的订单。四两可以拨千斤,多少次我们临危受命,多少次我们迎难而上,多少次我们挽狂澜于既倒,扶大厦之将倾。叁天不是吹嘘,而是经验的累计,是服务的高效,是技能的浓缩,更是智慧的取舍。
验厂行业过快的发展和基础的欠缺,导致当前行业的种种不规范。浑水摸鱼者甚多。行业中鱼龙混杂,黄牛横行,真正用专业和知识为工厂解决问题的公司有几个?像麻花精品这样规范、负责的公司也确实寥寥。
麻花精品正带动着整个行业进行改变,不为客户利益着想的公司,又怎么会被客户重视呢,不想着为社会做出贡献的公司,又如何长期生存和发展呢?过往的事实已经验证,未来中国工厂的发展将需要负责、高效、睿智的咨询公司和咨询方案。
面对重要的客户,巨额的订单,紧急的验厂,你只需要做出最好的选择,你有难题,而我恰恰就是答案。
“叁天突破验厂”是中国验厂的最佳方案。