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　　面临厂础8000认证的即将来临，我们都需要从两个层面下手，即政府部门、公司公司。那政府部门、公司公司应该有哪几个政策呢？

政府部门层面的对策应包含：

1、制订出口可持续发展观策略，促进创建可持续发展观评估评价指标体系。
2、创建统一规范的产物认证认可管理体系。

3、创建厂础8000认证的管理机制，以负责管理搜集、跟进外国的厂础8000的有关措施。

公司公司层面的对策应包含：

1、公司公司需要效仿国际实践经验，进一步加强对劳工的保护，连续不断的提升公司公司人力资源管理能力，塑造消费者对公司公司和产物的正面感情，创建合作伙伴对公司公司的长期信心，也有利于提升外国对我国的壁垒。

2、公司公司要将公司社会责任的资金投入转化为公司竞争优势，变被动为主动，努力做到公司经济利益、公司员工利益和社会发展利益的多赢，才可以真正意义上完成公司公司的可持续发展观。

3、建立基于厂础8000认证管理体系为基础的现代人力资源管理规章制度的基本平台，专门针对厂础8000管理体系的具体的规定，不断完善公司公司的人力资源管理规章制度，具体的完善有关的规章制度，包含核心劳工规范、施工时间与薪水、身体健康与安全防护等，要创建以厂础8000认证管理体系为基础的人力资源监督机制。

4、要高度关注厂础8000认证的未来发展动态,深入分析其可能造成的不良影响。与此同时公司公司严格执行我国现行相关法律法规,积极主动的促进劳资关系，从而遵守我国目前的对于劳动保护的法规变得极为关键。