麻花精品

验厂又叫工厂审核，俗称查厂，简单地理解就是检查工厂。一般分为人权验厂(社会责任验厂)、品质验厂(质量技术验厂)、反恐验厂(供应链安全验厂)等等。是深圳市九域公司管理顾问有限公司重要发展方向。

官方称为社会责任审核(Social Compliance Audit)、社会责任稽核、社会责任工厂评估等等。其又分为公司社会责任标准认证和客户方标准审核。这种“验厂”主要通过两种方式推行。

1.公司社会责任标准认证公司社会责任标准认证是指公司社会责任体系制定方授权一些中立的第叁方机构对申请通过某种标准的公司是否能达到所规定的标准进行审查的活动。是采购商要求中国公司通过某些国际、地区或行业的“社会责任”标准认证，获得资格证书，以此作为采购或下达订单的依据。这类标准主要有厂础8000、滨颁罢滨(玩具行业)、贰滨颁颁(电子行业)、美国的奥搁础笔(服装鞋帽行业)、欧洲大陆地区的叠厂颁滨(所有行业)、法国的滨颁厂(零售行业)、英国的贰罢滨即厂贰顿贰齿/厂惭贰罢础(所有行业)等。

2.客户方标准审核是跨国公司在采购产物或下达生产订单之前，对中国公司按照跨国公司制定的社会责任标准也就是通常所说的公司行为守则对公司社会责任，主要是劳工标准的执行情况进行直接审查。一般来说大中型跨国公司都有自己的公司行为守则，如沃尔玛、迪斯尼、耐克、家乐福、BROWNSHOE、PAYLESSS HOESOURCE、VIEWPOINT、Macy's等欧美国家的服装、制鞋、日用品、零售业等集团公司。这种方式称 为第二方认证。

品质检验又称质量验厂或生产能力评估，是指以某采购商的品质标准对工厂进行审核。其标准往往不是“通用标准”这一点区别于体系认证。这种验厂相对社会责任验厂和反恐验厂，出现的频率并不高。且审核难度也小于社会责任验厂。

客户委托第叁方验厂流程:

1. 现场审核：审核员对现场的消防设施、机器设备的维护保养、工作区域的通风照明、环保工作等进行一系列的检查，确保以上项目都符合验厂的审核标准;

2. 文件资料审核：审核员按照验厂的要求检查工厂的文件资料，主要包括员工的工资工时记录、员工信息、以及其他的生产记录等;所有文件资料要求保存最近12个月的，要求最近3个月必须满足要求;

3. 员工访谈：员工访谈人员名单是从现场及人事资料中抽取的，主要偏向一些年龄偏小、面相老实的员工，员工访谈是独立的进行，厂方代表不得介入;

4. 审核总结会议：审核人出具临时审核报告，总结工厂存在的问题点及需要改进的地方，如有必要可能需要跟进审核，具体视问题的严重性而定。

对于外商来说，验厂主要目的是保护其公司品牌形象。欧美等发达国家通过法律、行政和投资贸易等手段，鼓励跨国公司监督国外工厂遵守劳工标准，制裁违反劳工标准的工厂。

那么，工厂为什么一定要接受欧美客户的验厂呢?一般来说，公司通过欧美客户验厂具有以下几个好处：通过验厂最直接的好处就是得到订单。这是欧美客户供应商管理的关键条件，只有通过他们的验厂，才能有资格成为他们的供应商。只有得到国际买家的认可，工厂才能获得与更多欧美客户做生意的机会。一般来说，如果不能通过麻花精品，会有非常严重的后果，那就是取消已签订单，冻结现有大货订单，甚至列入黑名单并终止合作关系。因此，工厂要想获得更多的生产订单，就一定要做好验厂这门功课。这是中国制造公司稳固与国际采购商的合作，拓宽国外市场，为长期发展奠定的坚实基础。

通过验厂获得竞争优势，能强化公司的品牌形象。在国际贸易中，竞争的形势非常严峻的。现在跨国集团，都是面向全球选择供应商的。单单在中国，渴望成为他们商品供应商的工厂也是成千上万，可谓竞争激烈。只有通过其验厂，才能有资格成为供应商。作为国际买家的产物制造商，工厂必须服从客户的验厂要求，达到客户要求的标准，只有这样，才有可能在激烈的市场竞争中脱颖而出，最终成为国际买家的合作伙伴。从这个意义上讲，通过国际验厂和国际认证的工厂，实际上就是一张代表公司经营管理能力的形象名片，也能够帮助工厂提升公司的信誉度，帮助工厂开发更多的新客户和新市场。

通过验厂还可堵塞漏洞，减少潜在的商业风险、法律诉讼。客户验厂的内容是全面而细致，除了遵守法律情况、人权维护情况、绿色环保情况、员工招聘及培训情况、档案文件资料等，也包括生产环境安全和生产设备维护等方面。因此，通过验厂活动，可以促使工厂及时发现和修正存在的不足，重视解决好工作条件和设备方面的问题，这样，有利于堵塞生产中的不安全漏洞，解除不安全隐患，减少生产中意外，提高公司的安全生产效率。同时，通过验厂活动，也可以促使工厂更加关注与员工的劳动关系和福利问题，重视与员工的沟通，提升公司凝聚力。

虽然麻花精品会加大公司的社会责任和管理成本，但明显的好处是，促进了公司管理系统的提升。通过了验厂，公司的法制意识、人权意识、环保意识都会有明显的提高，对社会责任的理解会更加透彻。其次，公司在管理的制度化建设方面会有明显提升，为实现管理的规范化、流程化、标准化，打下坚实的基础。另外，公司在员工的生产条件和生活保障方面会有实质性的改善。通过验厂提升管理系统，改善与员工的关系，调动了员工的生产积极性，从而提高生产力、提高利

，实际上是一件四方得利的好事，对社会有利、对工厂有利、对客户有利，对员工也有利。