公司新闻
工厂在申请叠厂颁滨麻花精品过程中哪些是着重安排的工作
已浏览：1682次 更新日期：2022-05-06 14:40:52 资料来源：
叠厂颁滨认证审核结果分为 A，B，C，D，E五个级别，C级别以上的工厂，买家一般都是认可的。那么叠厂颁滨认证的就形成了三角角色，一角是BSCI，一角是工厂，一角是审核机构。所谓叠厂颁滨认证的对象是工厂，工厂在BSCI平台拿到DBID号，拿到RSP后就可以申请叠厂颁滨认证，自主选择审核机构或者让买家选择审核机构进行工厂现场的审核。无论哪种情况，最终BSCI会根据审核报告给出评级。而工厂最低要拿到C级的叠厂颁滨认证报告才会被买家接受，才有下一步的合作，甚至有些买家需要拿到B级叠厂颁滨认证报告。所以工厂在审核前必须明确了解买家的要求，是接受B级还是C级也可以。明确之后根据报告的基本要求做好现场整改。
工厂各个部门该如何做才能符合叠厂颁滨验厂准则呢？
一、管理层责任：
1. 通知管理人员和供应商BSCI行为守则的内容。
2. 在公司组织内部建立责任机制处理所有对于BSCI行为守则的问题。
3. 任命一名或多名管理人员负责落实BSCI行为守则。
4. 监控公司遵守BSCI行为守则的情况，并在公司场所内落实必要的改变。
二、员工意识：
1.向员工声明其支持叠厂颁滨行为守则的原则，向其员工及其分包商员工说明并讲授有关叠厂颁滨行为守则的内 容。公司必须将叠厂颁滨行为守则完全翻译成合适的本地语言，并将其贴在工厂和其它经营场所的显着位置。必须以员工可以理解的语言向员工口头介绍有关叠厂颁滨行为守则和给予有关资料。
2. 定期让员工接受对于工作场所安全的训练，以及让他们了解其活动对人类和环境的影响。
叁、保留记录：
1.保留对所有员工的姓名、年龄、工作时间和工资，并使这些记录在叠厂颁滨审核员要求时可以随时交出。
2. 记录所有危险物品和有潜在危害物的地点。
3.监控和保养安全设备和用具。
4. 不断更新相关法定要求和规章的文件记录。
四、投诉和纠正措施：
1.指派一名员工负责处理有关叠厂颁滨问题的投诉。
2.记录及调查员工或第叁方有关叠厂颁滨问题的投诉，并报告这些投诉以及对它们所采取的必要纠正实施。
3.准备好采取必要纠正措施的资源。
4. 避免向那些对BSCI行为守则提出意见的员工采取开除或其它纪律处罚。
五、供应商和分包商：
1. 将采用社会责任标准和遵守BSCI行为守则定为跟供应商签订所有合同的条件。
2. 要求供应商定期报告他们实施BSCI行为守则的进度。
3.监控：
4. 为BSCI成员提供有关其活动和生产场所的信息。
5. 容许代表BSCI成员的组织在任何时间、不论有否提前通知的情况下审核他们及其分包商的经营场所。
6.不遵守的后果：如果供应商未能达到叠厂颁滨行为守则的要求，以及如果在充分的时间内未能就解决方案达成一致并落实执行，叠厂颁滨的成员可以选择停止当前的生产，取消相应的合同，暂时取消未来的合同及/或终止与该供应商的商业关系。如果审查结果表明供货商未完全遵守叠厂颁滨行为守则，供应商必须立即采取指定的纠正措施。供应商将与审核员商定实施纠正措施的时限，但不得超过12个月。如果以前以不符合而被排除的供应商后来表明其可以完全遵守叠厂颁滨行为守则，原则上可以恢复先前的商业关系。
在叠厂颁滨验厂过程中如若遇到任何问题都可以随时咨询深圳九域专项顾问，及时解决问题，才能顺利通过验厂，拿到合格审核报告，获得客户的认可，拿到订单。
分享：
友情链接
