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很多欧美客户都在按照一定的标准对国内一些工厂进行审核或评估，已经在我国的出口公司当中普及，也是提公司的一道门坎;很多公司出于各种原因不得不接受一些跨国公司或一些验厂中介机构的的验厂。尤其是服装、玩具、电子、机械行业，验厂几乎成为了必须满足的条件。那么公司按照客户要求能做100%吗?是否认，人无完人，何况一个百人或千人的公司呢!

当然有些验厂标准甚至会非常苛刻，令一些工厂老板感到非常头痛。为此成立验厂小组;专职人员等;来应付不同的验厂标准;有的公司针对客户做不同的标准少则两叁套，多则八九套;这些工作只是审核的一部分;不否认有可能会因为其中一条不能让您顺利通过验厂，无法接到订单，直接影响经济效益，甚至长期导致公司关门大吉。但做为礼仪之国，其中总有一些相对来说至关重要的东西。

在和一些朋友和公司负责人沟通时，他们总是问我，明明资料都有，有些审核员还是穷追猛打;有的直接导致重审情况时有发生;结合所见所闻给大家一些必要深圳叠厂颁滨验厂公关建议：

1、首先不要以为公证行审核员都是高薪一族;以为国内人员，具了解3000元一个月审核员，大有人在;收支不平衡这不是逼良为娼吗?

2、公司看来审核员都是美差;专来找茬;别忘了六月天里你还吹空调时，他们还在汗流浃背地赶路了;寒风刺骨还在车站冻的发抖;风里来雨里去对审核员来说家常便饭。

3、友善接待：

朋友至远方来，不亦乐乎;基本的迎接还是要有的;20%审核来源于审核的第一映象;工厂门卫人员不仅代表公司形象，也是一个杀伤力很强的第一道关，一方面礼貌的接待登记是必要的，另一方面电话通知相关接待人员;友善是人与人交流是好的武器。

4、快速反应：

部分审核员到厂后不是急与走现场，除非他故意挂你工厂;不然不会赶尽杀绝;审核员不外星其实对国内公司的转运心照不宣;将审核员快速引到接待室，此时再让其稍等，通知相关人员来与会;这个环节我就省略了，你懂得!又安妥了审核员方便他整理下资料，又延长现场人员时间，也许是最明智的选择。

5、陪同人员：

其实这个环节，是关键的一步哟，千万不要突略;这就是为下半场审核做铺垫工作;大多数工厂陪验人员，一般为品质部、人事行政或专员;审核员都千年的狐狸，见多不怪了;就算查出问题来，通过关系可以摆平，他也知道给你说了也做不主，还是要请示;做为决策层听后不一定有所表示或者反应迟饨。

要验厂的这个客户，做为接待人员很清楚的它对工厂的重要意义;之前我在一家工厂负责验厂时，有一个客户每次审核时，我们老总总会在审核中，去和审核员交流一番;因为这个客户占工厂全年60%的营业额;针对重要客户审核时，适应重量级别人员出现，一是满足审核员虚荣心;二是审核员感觉受尊重，在沟通时更畅快一些，发现问题还有弥补时间;叁是有些小问题审核员碍于面子也会不予追究。你不认为这正重量级别体现自我价值吗?

6、试探交流

深圳叠厂颁滨验厂事陪同人员和审核适当的沟通是非常必要，这是拉近彼此距离最有效的方法;可能也有些人会问会，找不到话题，和他沟通了总说忙，找个理由支开;这就对了，因为你谈的他不感兴趣，关键没有共同话题;那么我们怎么找到共同的话题了?其实很多了，谈话内容因人而已，不能一概而论;前面客套话省略了，我就分享一些中间和后面的交流;每个都有自己的爱好，你了解爱好后，做为切入口，再去试探，如没有结婚的交流一些现社会男多女少，各地的结婚成本;房价等;已结婚可以聊些，哪里人，家属在哪里;子女哪里上学等;无论天南地北，只要找到他的兴趣点就OK;这些交流是带着目的。