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外贸出口难以回避欧美客户的验厂要求，为了接单和出货，外贸公司可谓挖空心思想方设法应对验厂。以下总结出了应对外贸验厂的十大常见误区：

外贸验厂

1. 验厂是下面业务的事，跟管理层没多大关系。有些公司老板在客户验厂前不重视，不过问，也不关心，审核后如果验厂结果不好，老板就对负责人各种责怪甚至辞退。其实，如果是一个有凝聚力的团队，验厂是全体员工都配合的，你掌握权力的管理层不重视不发话，不授权，一个小项目负责人怎么能推的动。

2.以不变应万变，一套方案应付所有验厂。这种公司内部管理比较松散，做事不认真，每个客户都有其不同的验厂要求，如有的客户要求要完全符合法律法规要求，有的客户却特别强调透明性，允许你存在问题。所以，一定要有针对性的做准备，来什么客户给什么样的资料。

3.轻信咨询公司的盲目承诺，完全依赖外部咨询机构。有的人自己没主见，把一切希望都放在别人身上，如果咨询公司说能100%保证，那就信心百倍。而你应该好好想想，有些咨询公司连客户的验厂要求以及工厂的基本情况都不知道，他就盲目的给你承诺，那种瞎话你也信？所以还是从自己做起，理智分析工厂实际情况，客观考虑验厂可行性，才是最正确的。

4.坐享其成，自己啥也不用干。有的公司只追求眼前利益，把所有的精力都放在找客户签订单上面，而对验厂这些麻烦事全部外包给外部咨询机构，然后等着拿到好的审核结果，其实这真的是痴人说梦。任何一个顾问师都无法替代工厂。如果你现场自己也不整理，文件记录全部交给顾问师写，而员工却一问叁不知，这种如果想通过审核会冒很大风险，而且也浪费了一次难得的学习机会。