公司如何将滨厂翱9001导入好？滨厂翱9001怎么运行才有效？-深圳市九域公司管理顾问有限公司

滨厂翱9001认证咨询

公司如何将滨厂翱9001导入好？滨厂翱9001怎么运行才有效？

更新日期：2017-05-05 11:36:17 已浏览：3489次

公司如何推行滨厂翱9001？

仔细阅读过后，你一定会产生这样一个概念，质量管理体系标准的确非常全面，它规范了公司内从原材料采购到成品交付的所有过程，牵涉到公司内从最高管理层到最基层的全体员工。你也许会想，这么全面而复杂的体系，推行起来一定非常困难吧！

不可否认，推行体系是有一定难度，但是，只要您真心实意地将质量推行质量管理体系作为提升公司管理业绩的重要措施，在深圳市九域公司管理顾问有限公司专家的帮助下，将它作为一项长期的发展战略，稳扎稳打，按照公司的具体情况进行周密的策划，质量管理体系终究能在你的公司里生根结果。

简单地说，推行质量管理体系有如下五个必不可少的过程：

知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。

你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入质量管理体系的世界。

以下是公司推行质量管理体系的典型步骤，可以看出，这些步骤中完整地包含了上述五个过程：

○　公司原有质量体系识别、诊断；

○　任命管理者代表、组建质量管理推行组织；

○　制订目标及激励措施；

○　各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；

○　标准知识培训；

○　质量体系文件编写（立法）；

○　质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；

○　内审员接受训练；

○　若干次内部质量体系审核；

○　在内审基础上的管理者评审；

○　质量管理体系完善和改进；

○　申请认证。

公司在推行质量管理体系之前，应结合本公司实际情况，在九域咨询师指导下对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，以确保得到更有效的实施效果。

公司经过若干次内审并逐步纠正后，若认为所建立的质量管理体系已符合所选标准的要求（具体体现为内审所发现的不符合项较少时），便可申请外部认证。