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培训流程。

☆ 调查研究：
1、会晤最高管理层
2、现场勘察、诊断
3、制订推进日程表
4、推动成立管理体系认证推进小组
☆ 培训：
1、最高管理层+中层干部培训
2、文件编写特殊培训
3、基础员工+班组长培训
4、内审员培训
5、员工意识教育培训
☆  文件编制：

1、手册编写
2、程序化文件编写
3、作业指导书、图、表等编写
4、文件讨论、修改
5、文件定稿、审批、发布
☆&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;推动运行：
1、文件是否到位？（文控中心的功能）
2、体系是否运转？（内部技术/技能再培训）
3、运行期监控（管理体系推委会）
4、内审→整改→跟踪
5、管理评审推动运行
☆  模拟审核：

1、二方联合审核（交叉制度/模拟考试）
2、审核后跟踪（纠正和预防措施）
3、认证机构初步拜访（1天）
4、现场准备
☆  现场审核：
1、提前1-2月申请
2、填写申请表
3、全体员工准备（迎审技巧培训）
4、现场审核
5、整改闭环
6、发证